6月28日上午，民权县人民法院召开上半年绩效考核工作分析总结会，会议由院党组书记、院长张孝勇主持，全体党组成员及各庭室负责人参加。

    会上，首先由各部门负责人对照省市法院绩效考核办法，针对自己部门的实际，从上半年工作中找差距、分析优劣；下半年如何开展工作，振奋精神、树形象；向院党组作出承诺三个方面逐一汇报。之后，张孝勇院长就如何做好今年的绩效考核工作作安排部署，张院长指出：民权法院上半年的绩效考核工作基本达到省市两级法院的要求，但还存在不均衡现象，某些方面还存在不足之处。

    就如何贯彻落实市中院孙同占院长在全市法院绩效考核促进会上所讲的七个到位，张孝勇院长对下半年的绩效考核工作，强调三点：一、提高认识，明确目标任务。大家一定要端正思想，充分认识绩效考核的重要性和必要性，认真研读考核细则，吃透考核内容，真正把绩效考核工作提到重要议事日程，做到日比对、周总结。二、措施得当，具体工作扎实。各部门都要结合自己的实际，制定切实可行的措施，把绩效考核工作分解到人，部门“一把手”为第一责任人，紧紧围绕省市两级法院绩效考核办法开展各项工作，保持优势，找准差距，克服不足，有针对性的适时调整工作思路和方法，力争每项都不失分，加分项目多加分。每项工作都要做细、做实，经得起检验，避免年底结案搞突击、考核搞公关、数字搞游戏。三、理顺关系，落实奖优罚劣。我们要改变以往的工作方式方法，加强与省高院、市中院的沟通协调，多请示多汇报，跟踪协调，尽量减少发改案件，力争没有发改案件，对考核措施得力，工作成绩突出的单位和个人一定兑现奖励政策；对措施不力，工作不负责，导致拖后腿的单位和个人，坚决不留情面，处罚到位。