中国法院网民权频道讯  一是加强组织领导，理顺工作职责。成立了“民权法院落实公开承诺十件实事领导组”，院党组书记、院长张孝勇任组长，对办好十件实事负总责，明确一名副院长主抓此项工作，各有关党组成员为领导组成员，并将十件实事按照工作的性质明确由一名领导组成员为该项实事的责任领导，相关庭室为责任单位，该庭室负责人为责任人。领导组下设办公室，负责办理领导交办的日常工作，形成了分工明确、齐抓共抓的良好工作格局；

    二是提高思想认识，明确工作目标。以文件形式将十件实事的内容向全院进行了印发，并先后召开了中层领导干部会和全院干警大会，对省院部署的2009年全省法院向社会公开承诺的十件实事，由领导逐件向全院干警讲解清楚，使每位干警清楚自己应该做什么，不应该做什么，切实提高了干警落实十件实事的自觉性和主动性；

    三是强化舆论宣传，注重接受监督。将十件实事内容制作了宣传板块，置于办公楼显著位置，公开了举报箱、举报电话，由“十件实事领导组”办公室及时受理诉讼群众对法官有违“承诺十件实事”违规行为的举报；

    四是加强检查考核，狠抓实事落实。“院十件实事领导组”采取明察暗访、定期检查等多种形式，对全院各单位和每位干警办理实事的情况予以督查并将检查情况量化为司法能力考评分值，纳入我院对各庭室、每位干警司法能力考评范畴，以此促进该工作深入有序的开展；

    五是抓好数据统计，定期分析总结。明确专人负责，严格按照省法院制作的统计表要求，每月及时、准确地填报有关数据，并认真分析研究工作中存在的不足，要求各庭及时采取相应措施，使十件实事内容真正全面落到实处。